E-Learning in Unternehmen einführen: So gelingt der erfolgreiche Einstieg

Wer E-Learning im Unternehmen einführen möchte, beschäftigt sich oft zuerst mit der passenden Lernplattform. Das ist verständlich – schließlich braucht digitales Lernen eine technische Grundlage. Die Software allein löst das eigentliche Problem nicht. Viel entscheidender ist, wie Lerninhalte entstehen, wie sie im Unternehmen eingesetzt werden und ob Mitarbeitende sie am Ende auch wirklich nutzen.

Unserer Meinung nach beginnt eine erfolgreiche E-Learning Entwicklung für Firmen deshalb schon deutlich früher. Bevor es um Funktionen oder Systeme geht, sollten Unternehmen klären, welche Lernziele sie erreichen möchten und wie sich Weiterbildung sinnvoll integrieren lässt. Erst danach geht es um die passenden Werkzeuge. Genau darin liegt auch die Antwort auf die Frage, wie sich E-Learning erfolgreich einführen lässt: mit einer klaren Strategie, hochwertigen Lerninhalten, den richtigen Tools und einer schrittweisen Einführung.

Dass viele Unternehmen diesen Weg bereits gehen, zeigen auch aktuelle Zahlen: Laut der eLearning BENCHMARKING Studie 2024 nutzen bereits 87,9 % der Unternehmen in der DACH-Region digitale Lernangebote. Das eigentliche Thema ist heute also oft nicht mehr die Einführung selbst. Viel spannender ist die Frage: Werden die Lernangebote tatsächlich genutzt oder bleiben sie nach kurzer Zeit unberührt?

Genau hier setzt dieser Artikel an. Egal, ob Sie E-Learning gerade einführen oder bestehende Lernangebote weiterentwickeln möchten – wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, worauf es wirklich ankommt. Von der Planung über die passenden Werkzeuge bis hin zum erfolgreichen Einsatz im Unternehmensalltag.

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E-Learning Entwicklung für Firmen: Strategie & Planung

Wo fängt man eigentlich an, wenn E-Learning im Unternehmen eingeführt werden soll? Es entscheidet schon die Planung darüber, ob die Lernangebote später wirklich genutzt werden. Als Erstes schauen wir uns also an, welche Aspekte dabei wirklich wichtig sind.

Kernaspekte der E-Learning-Entwicklung in Unternehmen

Viele Unternehmen beschäftigen sich zuerst mit der passenden Software. Dabei zeigt sich oft erst später, dass eine erfolgreiche Umsetzung von mehreren Faktoren abhängt. Erst wenn diese gut zusammenspielen, entsteht ein Lernangebot, das Mitarbeiter gerne nutzen und das langfristig einen Mehrwert bietet.

Lernstrategie

Bevor der erste Kurs entsteht, lohnt sich die Entwicklung einer E-Learning-Strategie. Was sollen Ihre Mitarbeitenden am Ende eigentlich können? Je klarer das Ziel ist, desto einfacher wird es, passende Lerninhalte zu entwickeln. So entsteht ein stimmiges Lernangebot statt einer Sammlung einzelner Online-Kurse.

Didaktische Konzeption

Auch gut aufbereitete Inhalte entfalten ihre Wirkung nicht automatisch. Entscheidend ist, wie Wissen vermittelt wird. Wenn Inhalte logisch aufeinander aufbauen, sich an den Bedürfnissen der Lernenden orientieren und schrittweise durch das Thema führen, fällt das Lernen leichter und neue Informationen bleiben besser im Gedächtnis.

Qualitativ hochwertige Lerninhalte

Gut aufbereitete Lerninhalte machen den Unterschied und führen zum besten Ergebnis. Unterschiedliche Formate wie Videos oder ein Quiz sorgen für Abwechslung. Diese Alternativen zu starren Präsenzschulungen helfen dabei, Wissen verständlich und anschaulich zu vermitteln.

Benutzerfreundlichkeit und Zugänglichkeit

Niemand möchte sich erst durch komplizierte Menüs klicken, bevor das Lernen beginnen kann. Eine übersichtliche E-Learning-Plattform, die auf verschiedenen Geräten funktioniert, erleichtert den Zugang und fördert die Akzeptanz.

Kontinuierliche Optimierung

Auch der beste Kurs kann mit der Zeit veralten. Holen Sie regelmäßig Feedback ein, überprüfen Sie Ihre Lerninhalte und passen Sie sie an neue Anforderungen und unterschiedliche Lernbedürfnisse an. So bleibt Ihr E-Learning-Angebot aktuell und relevant.

Wie man ein Schulungszentrum eröffnet und es zum Erfolg führt

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Werkzeuge und Systeme: Die richtige E-Learning Software

Wer sich zum ersten Mal mit E-Learning beschäftigt, stößt schnell auf Begriffe wie Autorentool oder Learning-Management-System. Das klingt erst einmal ziemlich technisch. Tatsächlich erfüllen beide Produkte aber ganz unterschiedliche Aufgaben und ergänzen sich beim Lernen.

Autorentools für Erstellung digitaler Lerninhalte

Mit einem Autorentool entstehen die eigentlichen Lerninhalte. Hier werden Ideen und Konzepte in Online-Kurse verwandelt, Quiz erstellt oder Videos und andere interaktive Elemente eingebunden. Einfach gesagt: Hier wird alles entwickelt, was Mitarbeiter später lernen.

Learning-Management-System: Lerninhalte bereitstellen und verwalten

Ein Learning-Management-System, kurz LMS, kommt als nächstes ins Spiel. Es sorgt dafür, dass die fertigen Kurse bei den richtigen Abteilungen und Personen ankommen. Gleichzeitig behalten Führungskräfte den Überblick über Lernfortschritte, abgeschlossene Schulungen und anstehende Aufgaben.

Während das Autorentool also die Inhalte erstellt, kümmert sich das LMS darum, dass sie einfach und strukturiert im Unternehmen genutzt werden.

E-Learning erfolgreich einführen: Von der Theorie zur Praxis

Die passende E-Learning-Strategie ist gefunden, die Werkzeuge sind ausgewählt – und trotzdem fängt die eigentliche Arbeit jetzt erst an. Viele Unternehmen merken genau an diesem Punkt, dass eine Lernplattform allein noch keine erfolgreiche Weiterbildung schafft.

Erst wenn Lernmaterial, Technik und Organisation zusammenpassen, wird aus einer guten Idee ein Angebot, das Mitarbeitende gerne nutzen. Wie gelingt das? Schauen wir uns das etwas genauer an.

1. Ziele und Anforderungen festlegen

Wer direkt mit dem ersten Kurs loslegt, merkt oft ziemlich schnell, dass etwas fehlt. Vielleicht passt der Inhalt nicht ganz, vielleicht bleiben wichtige Themen außen vor – oder die Mitarbeiter klicken sich einmal durch und kommen danach nie wieder zurück. Genau solche Situationen zeigen, dass es sich lohnt, vorher kurz innezuhalten.

Die entscheidende Frage ist eigentlich ganz simpel: Wofür soll das E-Learning überhaupt da sein? Geht es darum, neue Kollegen schneller einzuarbeiten? Müssen bestimmte Schulungen regelmäßig stattfinden? Oder sollen einzelne Teams gezielt weiterentwickelt werden?

Eine Bedarfsanalyse klingt erstmal nach viel Aufwand, ist aber oft einfach ein genaueres Hinschauen. Und genau daraus entstehen später Kurse, die nicht nur existieren, sondern im Alltag tatsächlich genutzt werden.

2. Ansprechende Inhalte erstellen

Sind die Ziele klar, geht es an die Inhalte. Hier taucht oft die nächste Frage auf: Muss man für die Erstellung von E-Learning-Kursen erst eine völlig neue Software beherrschen? Meistens nicht.

Ein Beispiel dafür ist iSpring Suite. Das Autorentool ist direkt in PowerPoint integriert – also in einem Programm, mit dem die meisten bereits gearbeitet haben. Bestehende Präsentationen müssen deshalb nicht komplett neu aufgebaut werden. Stattdessen lassen sie sich in interaktive E-Learning-Kurse verwandeln. Gerade zu Beginn nimmt das viel Druck aus dem Projekt und erleichtert den Einstieg.

Je nachdem, was Sie vermitteln möchten, können Sie Ihre Kurse mit verschiedenen Elementen ergänzen:

• Interaktive Quiz lassen sich direkt in der vertrauten PowerPoint-Umgebung erstellen und helfen dabei, den Lernerfolg regelmäßig zu überprüfen.
• Präsentationen können mit Videos kombiniert werden. Dabei bleiben Folien und Vortrag synchron, sodass komplexe Themen leichter verständlich werden.
• Der Kurs-Player lässt sich an das eigene Corporate-Design anpassen und sorgt für ein einheitliches Lernerlebnis.
• Kurse können in Formaten wie SCORM veröffentlicht werden und sind dadurch mit den meisten Learning-Management-Systemen kompatibel.
• Die integrierte Inhaltsbibliothek bietet eine Auswahl von über 130.000 Vorlagen, Darstellern, Hintergründen und weiteren Materialien, mit denen sich Kurse schneller erstellen lassen.

Ein Detail, das außerdem schnell nützlich wird, sind die Einstellungen zur Videowiedergabe. So können Sie festlegen, dass ein Video vollständig angesehen werden muss, bevor Lernende zum nächsten Abschnitt wechseln. Das eignet sich besonders für Pflichtschulungen oder andere Unterlagen, bei denen nichts übersehen werden sollte.

Falls einmal Fragen auftauchen, steht rund um die Uhr technischer Support zur Verfügung. Wenn Sie sich selbst ein Bild machen möchten, können Sie bei Bedarf iSpring Suite zunächst unverbindlich testen oder eine persönliche Demo anfordern. So lässt sich schnell herausfinden, ob das Autorentool zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt.

Praxisbeispiel: GFFB gGmbH

Wie groß der Unterschied eines benutzerfreundlichen Autorentools sein kann, zeigt das Beispiel der GFFB gGmbH. Während der Corona-Pandemie stand die Bildungseinrichtung vor der Herausforderung, digitale Lerninhalte schnell und ohne großen Schulungsaufwand zu erstellen.

Mit iSpring Suite konnte das Team bestehende PowerPoint-Kenntnisse nutzen, interaktive Quiz und weitere Lernmaterialien entwickeln und diese als SCORM-Module in das bereits eingesetzte Learning-Management-System integrieren.

Das Ergebnis: Die GFFB konnte hochwertige digitale Lernangebote schneller erstellen, die Zusammenarbeit im Team verbessern und ihre Weiterbildungsmaßnahmen flexibler gestalten.

3. Learning-Management-System einrichten

Die ersten Kurse sind erstellt – jetzt geht es darum, sie im Unternehmen bereitzustellen. Genau diese Aufgaben übernimmt an dieser Stelle ein Learning-Management-System wie iSpring LMS. Die Lernplattform sorgt dafür, dass Schulungen organisiert ablaufen, Lernfortschritte nachvollziehbar bleiben und der Verwaltungsaufwand möglichst gering ist.

Schulungen organisieren und automatisieren

Stellen Sie sich vor, Sie müssen die jährliche Compliance-Schulung für 300 Mitarbeiter organisieren. Wer hat den Kurs bereits abgeschlossen? Wer braucht noch eine Erinnerung? Und wer erhält automatisch ein Zertifikat?

Mit iSpring LMS lassen sich zahlreiche E-Learning-Prozesse am Arbeitsplatz automatisieren:

• Automatische Einschreibung in Kurse: Mitarbeiter erhalten immer sofort das passende Lernmaterial.
• Individuelle Lernpfade: Ressourcen werden passend zur Rolle oder Abteilung bereitgestellt.
• Automatische Erinnerungen und Zertifikate: Fristen werden eingehalten, ohne manuell nachfassen zu müssen.
• Automatische Berichte: Fortschritte werden regelmäßig dokumentiert und direkt an die richtigen Personen gesendet.
• Supervisor-Funktion: Führungskräfte behalten den Lernstand ihrer Teams jederzeit im Blick.

Gerade für kleine HR- oder L&D-Teams mit nur wenigen Mitarbeitern bedeutet das eine spürbare Entlastung. Statt Zeit in Verwaltungsaufgaben zu investieren, bleibt mehr Raum für die Weiterentwicklung der Lernangebote.

Lernen einfach zugänglich machen

Eine Lernplattform sollte sich nicht wie ein weiteres kompliziertes System anfühlen. iSpring LMS setzt deshalb auf eine intuitive Benutzeroberfläche, die sich schnell einrichten und an die eigene Organisation anpassen lässt. Jede Seite der Plattform sowie das Design und die angezeigten Kategorien können exakt an das Corporate-Design angepasst werden.

Lerninhalte können bequem über den Browser, die mobile App oder sogar offline genutzt werden. Dank einer mehrsprachigen Oberfläche und flexibler Zugriffsmöglichkeiten steht den Mitarbeitenden die Welt des digitalen Lernens jederzeit offen – egal ob im Büro, Homeoffice oder unterwegs.

Fortschritte messen und verbessern

Natürlich möchten Unternehmen auch wissen, ob ihre Schulungen den gewünschten Erfolg bringen. Ein LMS liefert dafür die passenden Daten.

Mit iSpring LMS können Sie:

• Detaillierte Berichte erstellen und Lernfortschritte transparent auswerten.
• Reportvorlagen und automatische Reports nutzen, um Auswertungen regelmäßig ohne Mehraufwand zu erhalten.
• Leistungsbewertungen und On-the-Job-Trainings dokumentieren, um Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.
• Statistiken verschiedener Nutzergruppen vergleichen und dadurch Schulungen besser auf einzelne Teams abstimmen.

So entsteht eine solide Grundlage, um Lernangebote kontinuierlich zu verbessern und den Erfolg Ihrer Weiterbildungsmaßnahmen messbar zu machen.

Flexibel in bestehende Prozesse integrieren

Jedes Unternehmen arbeitet anders. Deshalb sollte sich ein LMS an bestehende Prozesse anpassen – und nicht umgekehrt. iSpring LMS lässt sich deshalb mit Microsoft Teams, Zoom und Google Meet verbinden und unterstützt moderne Sicherheitsstandards zum Schutz sensibler Unternehmensdaten.

Verschiedene Preismodelle und ein technischer Support rund um die Uhr sorgen zusätzlich dafür, dass die Plattform mit den Anforderungen Ihres Unternehmens mitwächst. Wenn Sie iSpring LMS näher kennenlernen möchten, können Sie die Plattform kostenlos testen oder eine persönliche Live-Demo vereinbaren.

4. Pilotprojekt starten

Muss an dieser Stelle wirklich sofort das ganze Unternehmen eingebunden werden? Meist ist genau das nicht die beste Lösung. Sinnvoller ist es, zunächst mit einer kleineren Gruppe zu starten. So sammeln Sie erste Erfahrungen, ohne den laufenden Arbeitsalltag unnötig zu beeinflussen.

Ein Pilotprojekt zeigt schnell, ob die Lerninhalte verständlich sind, die gewählten Methoden funktionieren und die Plattform einfach zu bedienen ist. Gleichzeitig können Sie Feedback einholen, etwa über kurze Gespräche oder eine Umfrage.

Das hilft dabei, Schwachstellen früh zu erkennen und das E-Learning-Angebot gezielt zu verbessern. Diese schrittweise Art der Einführung fördert außerdem die Akzeptanz im Unternehmen und unterstützt eine digitale Unternehmenskultur, bevor das Projekt auf weitere Teams ausgeweitet wird.

5. E-Learning-Kurse ausrollen

Hat sich das Pilotprojekt bewährt, ist der nächste Schritt schnell klar: Das E-Learning-Angebot wird auf das gesamte Unternehmen ausgeweitet. Jetzt zeigt sich, ob die Vorbereitung trägt. Genauso wichtig wie die Technik ist dabei die Kommunikation. Wenn Mitarbeiter verstehen, warum E-Learning eingeführt wird und welchen Nutzen es für ihren Arbeitsalltag hat, fällt der Einstieg meist deutlich leichter.

Niemand arbeitet sich gerne gleich durch einen stundenlangen Online-Kurs. Starten Sie deshalb lieber mit kurzen, gut strukturierten Lerneinheiten. Sie lassen sich einfacher integrieren und motivieren eher dazu, auch die nächsten Kurse zu absolvieren.

Mit der Zeit wird die Nutzung von E-Learning deutlich einfacher. Neue Schulungen lassen sich gleichzeitig für ganze Teams oder mehrere Standorte bereitstellen, ohne zusätzliche Termine organisieren zu müssen. Mitarbeitende lernen dann genau dann, wenn es in ihren Arbeitsalltag passt.

Einsatz von E-Learning in Unternehmen

Ist die Einführung eines E-Learning-Systems geschafft, beginnt der eigentliche Mehrwert. Denn E-Learning entfaltet seinen Nutzen erst dann, wenn es bei der gesamten Belegschaft ankommt. Ob Onboarding, Compliance-Schulungen oder die Weiterbildung einzelner Teams: Je nach Einsatzbereich unterscheiden sich die Anforderungen und auch die passenden Lernformate. Schauen wir uns die häufigsten Einsatzbereiche genauer an.

Compliance-Schulungen

Datenschutz, IT-Sicherheit oder Arbeitsschutz gehören in vielen Unternehmen längst zum Alltag. Die Herausforderung besteht meist nicht darin, passende Ressourcen zu finden, sondern alle rechtzeitig zu schulen und dabei den Überblick zu behalten. Gerade bei Pflichtschulungen ist es wichtig, dass Inhalte aktuell sind und Abschlüsse zuverlässig dokumentiert werden.

Genau dabei unterstützt iSpring LMS. Pflichtschulungen lassen sich zentral verwalten und automatisch den richtigen Mitarbeitern zuweisen. Neue oder aktualisierte Inhalte stehen sofort zur Verfügung, Erinnerungen und Zertifikate werden automatisch versendet und absolvierte Kurse dokumentiert. So behalten Unternehmen den Überblick und können bei Bedarf einfach nachweisen, dass vorgeschriebene Schulungen erfolgreich abgeschlossen wurden.

Onboarding

Die ersten Tage in einem neuen Unternehmen sind oft entscheidend. Trotzdem landen wichtige Informationen noch immer in langen E-Mails, verstreuten Dokumenten oder werden nebenbei von Kollegen erklärt. Kein Wunder also, dass dabei manchmal Fragen offenbleiben oder Informationen verloren gehen.

Mit iSpring Suite lassen sich strukturierte Onboarding-Kurse erstellen, die alle wichtigen Informationen an einem Ort bündeln – von Unternehmenswerten über interne Prozesse bis hin zu ersten Schulungen. Über iSpring LMS können diese Inhalte anschließend automatisch den passenden Mitarbeitenden zugewiesen werden.

Neue Teammitglieder lernen in ihrem eigenen Tempo und können jederzeit auf die Inhalte zurückgreifen. Das sorgt für einen einheitlichen Einarbeitungsprozess, entlastet HR-Teams und hilft neuen Mitarbeitern, schneller anzukommen.

Trainings

Wie bleibt das Wissen im Unternehmen eigentlich auf dem neuesten Stand? Neue Produkte, geänderte Prozesse oder neue Aufgaben gehören heute zum Arbeitsalltag. Wer Mitarbeiter nur einmal schult, merkt oft schnell, dass das nicht ausreicht.

Mit iSpring Suite lassen sich Schulungen für unterschiedlichste Themen erstellen – vom Produktwissen über Vertriebstrainings bis hin zu Soft-Skills wie Kommunikation oder Konfliktmanagement. Anschließend können die Kurse über iSpring LMS genau den Teams oder Mitarbeitern zugewiesen werden, für die sie relevant sind. So landet jede Weiterbildung bei den richtigen Personen und nicht im digitalen Nirgendwo.

Der Vorteil: Trainings lassen sich flexibel in den Arbeitsalltag integrieren und bei Bedarf jederzeit wiederholen. So entwickeln Mitarbeitende ihre Kompetenzen weiter und Unternehmen schaffen eine Lernkultur, die mit den Anforderungen der Arbeitswelt wächst.

Praxisbeispiel: L’Oréal Adria-Balkan

Ein gutes Beispiel für den Einsatz von E-Learning in Unternehmen ist L’Oréal Adria-Balkan. Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, Vertriebsmitarbeitende in 7 Ländern einheitlich zu schulen und gleichzeitig Inhalte in verschiedenen Sprachen bereitzustellen.

Mit iSpring Suite wurden interaktive Lerninhalte und Quiz erstellt, während iSpring LMS die Bereitstellung, Lernpfade und Auswertung der Trainings übernahm. Auf diese Weise konnten Schulungen zentral organisiert und allen Vertriebsteams schnell zur Verfügung gestellt werden – unabhängig vom jeweiligen Standort.

Gleichzeitig erhielt das Unternehmen erstmals detaillierte Einblicke in den Lernfortschritt und die Nutzung der Inhalte. So ließ sich nicht nur die Qualität der Trainings verbessern, sondern auch der Erfolg der Weiterbildungsmaßnahmen besser nachvollziehen.

Blended Learning

Muss wirklich jede Schulung komplett online stattfinden? Nicht unbedingt. Manche Themen lassen sich hervorragend digital vermitteln, andere leben vom persönlichen Austausch. Genau deshalb setzen viele Unternehmen auf Blended Learning – also eine Kombination aus E-Learning und Präsenzveranstaltungen.

Mit iSpring Suite können Sie Videos, Quiz oder kurze Online-Kurse erstellen, die Mitarbeiter bereits vor einem Workshop bearbeiten. Über iSpring LMS werden die Inhalte bereitgestellt und bei Bedarf durch Präsenztermine oder weitere Lernmaterialien ergänzt. So starten alle mit dem gleichen Wissensstand in die Schulung.

Präsenztermine können dadurch für Diskussionen, praktische Übungen oder den Austausch genutzt werden, statt Grundlagen zu wiederholen. Gleichzeitig bleiben die digitalen Lerninhalte auch nach der Schulung verfügbar. So können alle ihr Wissen jederzeit auffrischen, wenn sie es im Arbeitsalltag brauchen.

Fazit

Neue Tools, veränderte Prozesse und gesetzliche Vorgaben werden Unternehmen auch in Zukunft begleiten. Die Frage ist also nicht, ob Mitarbeiter regelmäßig lernen müssen, sondern wie sich Weiterbildung und deren Digitalisierung einfach integrieren lassen.

Genau hier kann E-Learning sein volles Potenzial entfalten. Gute Lerninhalte, eine durchdachte Einführung und die passenden Werkzeuge gehören zusammen. Wer klein startet, Feedback ernst nimmt und seine Lernangebote nachhaltig verbessert, schafft eine Lernkultur, die langfristig funktioniert und wichtiges Know-how im Unternehmen sichert.

Wenn Sie E-Learning im Unternehmen einführen wollen, lohnt sich zunächst ein Blick auf iSpring Suite. Mit dem Autorentool erstellen Sie schnell professionelle Lerninhalte, direkt in PowerPoint. So können auch Einsteiger ohne großen Aufwand ansprechende Trainings entwickeln. Eine kostenlose Testversion oder eine Live-Demo helfen dabei, die Funktionen in Ruhe auszuprobieren.

Des Weiteren unterstützt iSpring LMS Sie dabei, Schulungen im Unternehmen zu organisieren. Die Lernplattform hilft, Kurse bereitzustellen, Lernfortschritte zu verfolgen und Ergebnisse auszuwerten. So behalten Sie jederzeit den Überblick über Ihre Weiterbildungsmaßnahmen. Auch hier können Sie sich mit einer eigenen Testversion oder einer persönlichen Demo ein genaues Bild machen.

FAQs

Welche Beispiele gibt es für E-Learning?

Typische Beispiele für E-Learning sind Onboarding-Kurse für neue Mitarbeitende, Compliance-Schulungen zu Themen wie Datenschutz oder Arbeitssicherheit sowie Produkt- und Vertriebstrainings. Auch Soft-Skill-Trainings, Führungskräfteentwicklungen oder Blended-Learning-Konzepte, die Online-Kurse mit Präsenzveranstaltungen kombinieren, gehören dazu. Welche Form am besten geeignet ist, hängt immer von den Lernzielen und den Bedürfnissen des Unternehmens ab.

Was sind die Vor- und Nachteile von E-Learning?

E-Learning bietet Unternehmen vor allem mehr Flexibilität. Mitarbeitende können lernen, wann und wo es am besten passt. Außerdem lassen sich Schulungen einfacher aktualisieren, skalieren und für viele Personen gleichzeitig bereitstellen.

Eine Herausforderung besteht darin, dass E-Learning ohne klare Struktur oder Motivation schnell an Wirkung verliert. Deshalb sind gut aufbereitete Lerninhalte, feste Lernziele und eine durchdachte Einführung entscheidend für den langfristigen Erfolg.