Mitarbeiterschulungs-Themen gezielt und effektiv vermitteln

Die Mitarbeiter Weiterbildung gehört in der Arbeitswelt erfolgreicher Unternehmen einfach dazu. Doch Weiterbildungen bringen nicht nur dem Arbeitgeber, sondern auch Arbeitnehmern enorme Vorteile. Laut einer Studie des Statistischen Bundesamts nutzten 2020 bereits 77,2% aller Unternehmen Weiterbildungen für ihre Mitarbeiter.

Die Transformation der Arbeitswelt macht es notwendig, dass Arbeitnehmer sich in diversen Mitarbeiterschulung Themen kontinuierlich fortbilden, um aktuelle Trends zu kennen und die Anforderungen an die Fähigkeiten in einer volatilen Geschäftswelt zu erfüllen.

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Schulungsbeispiele für Mitarbeiter es gibt, welche Themen besonders relevant sind und wie Sie eine effektive Weiterbildung erstellen können. Außerdem erläutern wir, welche Formate von internen Schulungen beliebt sind und wie Sie unterschiedliche Tools wie iSpring Learn optimal einsetzen können.

Das lebenslange Lernen, Weiterbildungen, Online-Seminare und Mitarbeiterschulungen sind für Unternehmen eine wichtige Angelegenheit. Welchen Nutzen bringt eine Mitarbeiterschulung den Unternehmen und dem Personal?

Mit produktiven sowie technisch gut organisierten internen Schulungen für Mitarbeiter unterstützen Sie als Arbeitgeber die Entwicklung ihrer Belegschaft und fördern die Innovationskraft des Unternehmens. Wie genau Weiterbildungen das leisten können, wollen wir als Erstes erläutern.

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Warum Schulungen für Mitarbeiter so wichtig sind

Bevor wir näher darauf eingehen, welche Arten von Weiterbildung gängig sind (z.B. E-Learning), welche Themen behandelt werden und vor allem, wie Sie Ihre Weiterbildungsmaßnahmen praktisch umsetzen können, wollen wir aber noch einmal zurückgreifen: Warum sind Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter überhaupt von derart großer Bedeutung, dass sie quasi in jedem Unternehmen praktisch zur Pflicht gehören?

Dass Mitarbeiterschulungen überaus wichtig sind, zeigt sich schon daran, dass nahezu alle Branchen, Bereiche und Positionen der Beschäftigten davon betroffen sind. Das sind die größten Vorteile, die Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter haben können:

Effizientes Onboarding

Oft wird davon ausgegangen, dass sinnvolle Schulungen für Mitarbeiter erst nach einiger Zeit im Unternehmen anstehen. Tatsächlich beginnt der Bedarf an Mitarbeiterschulungen aber bereits dann, wenn ein Arbeitnehmer seine Stelle im Unternehmen neu antritt.

Ziel von Onboarding-Mitarbeiterschulungen ist es, neuen Mitarbeitenden einen optimalen Start im Unternehmen zu ermöglichen. Dieser Prozess geht dabei weit über die Unterweisung und die Vermittlung wichtiger Key Facts am ersten Arbeitstag hinaus, sondern kann mehrere Wochen oder gar Monate dauern.

In dieser Zeit wird der Mitarbeiter umfassend und systematisch in das Unternehmen integriert. Er lernt nicht nur Kollegen, Ansprechpartner und Organisatorisches kennen, sondern muss auch Produkte und Leistungen des Unternehmens kennenlernen und in der im Unternehmen eingesetzten Software geschult werden. Auch alle im Unternehmen existierenden Richtlinien müssen dem Beschäftigten vermittelt werden, damit er seine Aufgaben korrekt erfüllen kann und dabei alle Vorschriften berücksichtigt. Hierfür ist meist eine erste Weiterbildung notwendig.

Durch ein ausgereiftes Onboarding-Verfahren fühlen neue Mitarbeitende vom ersten Tag an gut im Unternehmen aufgehoben, was die Motivation und Mitarbeiterbindung besonders positiv beeinflusst. Mitarbeiter, die sich unterstützt und gefördert fühlen, sind auch langfristig bereit, engagiert zum Unternehmenserfolg beizutragen und dafür ihre Fähigkeiten und auch weiterhin im Rahmen von Fortbildungen bzw. Mitarbeiterschulungen zu vertiefen.

Auf diese Maßnahme zu verzichten und den neuen Mitarbeiter quasi „ins kalte Wasser zu schubsen“, kann zahlreiche negative Auswirkungen haben. Dem Mitarbeiter werden wichtige Kompetenzen und Know-how fehlen, um seine Arbeit zufriedenstellend zu erledigen – und er wird schnell die Motivation verlieren, seine berufliche Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu forcieren. Es kann zu einer hohen Fluktuation des Personals im Unternehmen kommen, was zu unbesetzten Stellen, Überlastung der Belegschaft und nicht erfüllten Aufgaben führt. Langfristig leidet darunter auch der Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber, was in Zeiten des Fachkräftemangels fatal wäre – enttäuschte Mitarbeiter sind schnell fort.

Produktneuerungen und veränderte Betriebsprozesse

In einer dynamischen Geschäftswelt, die von laufend optimierten Prozessen und der Einführung neuer Produktlinien geprägt ist, ist es essentiell, Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand zu halten. Ein effizientes Mitarbeiterschulung Schulungskonzept sieht daher vor, das Team regelmäßig mit Mitarbeitertrainings zu unterstützen.

Wichtig ist bei der Produktschulung für Mitarbeiter, den Mitarbeitenden nicht einfach in einem fort Fakten vorzulegen und zu erwarten, dass diese auswendig gelernt werden. Stattdessen sollten die Inhalte unabhängig vn Schulungsart und Schulungskonzept in eine unterhaltsame, lehrreiche und interessante Weiterbildungsmaßnahme eingebettet werden. Je mitreißender die Schulung, desto lernbereiter sind ihre Mitarbeiter und desto mehr Gefallen bekommen sie an den Produkten des eigenen Unternehmens, an betrieblicher Optimierung und beruflicher Entwicklung und Weiterbildung.

Im Wandel mithalten

Nicht nur im Unternehmen selbst müssen Mitarbeiter auf dem neuesten Stand gehalten werden, wenn es um neue Produkte, Leistungen oder Änderungen im Geschäftsbetrieb geht (z.B. die Einführung einer neuen Software).

Auch die äußere Umwelt befindet sich im ständigen Wandel. Während es heutzutage für uns alle vollkommen normal ist, am Computer zu arbeiten, mussten vorherige Generationen dies noch mitten in ihrem Berufsleben neu lernen und zahlreiche Weiterbildungen durchlaufen. Und genauso muss auch die heutige Generation der Erwerbstätigen sich laufend neue Fähigkeiten aneignen.

Wird entsprechender Schulungsbedarf nicht rechtzeitig erkannt, führt das mittel- und langfristig dazu, dass Mitarbeiter und somit das gesamte Unternehmen den vielfältigen Veränderungen nicht mehr standhalten können und ihre Wettbewerbsfähigkeit verlieren. Einen Rückstand dann abzubauen, ist deutlich herausfordernder, als den möglichen Schulungsbedarf fortlaufend im Blick zu behalten und das Personal regelmäßig in Mitarbeiterschulungen zu unterrichten.

Flexibleres Arbeiten fördern

Mitarbeiterschulungen fördern flexibleres Arbeiten, indem Arbeitgeber ihre Mitarbeitenden auf dynamische Anforderungen und neue Arbeitsmodelle vorbereiten. Durch Trainings in agilen Methoden, Zeitmanagement oder digitalen Tools wie Projektmanagement-Software lernen Mitarbeiter, effizienter auf Veränderungen zu reagieren und wichtige Aufgaben prioritär zu organisieren.

Schulungen zu Remote-Work-Technologien ermöglichen zudem eine reibungslose Zusammenarbeit, unabhängig von Standort oder Zeitzone. Diese Flexibilität stärkt nicht nur die Anpassungsfähigkeit an unvorhergesehene Herausforderungen, sondern erhöht auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, da sie mehr Autonomie in ihrer Arbeitsgestaltung gewinnen.

So formen Unternehmen mit Hilfe von Weiterbildungen eine moderne, widerstandsfähige Arbeitskultur, die sowohl Effizienz als auch Innovation unterstützt und stets mit flexiblen Lösungen auf Veränderungen reagieren kann.

Soft Skills und soziale Fähigkeiten formen

Auch wenn viele Arbeitgeber diesen Punkt bereits beherzigen, kommt es immer wieder vor, dass Führungskräfte der Bedeutung von Soft Skills für den Unternehmenserfolg nicht ausreichend Beachtung schenken. Ein Mitarbeiterkurs in diesem Bereich kann aber zahlreiche Vorteile mit sich bringen.

Soft Skills verbessern die Zusammenarbeit mit Kollegen und stärken das Team insgesamt. Mitarbeiter lernen in einer entsprechenden Weiterbildung unter anderem, klar zu kommunizieren, Missverständnisse zu vermeiden und mit Konflikten lösungsorientiert umzugehen. Auch, wie auf Kritik reagiert wird, ist ein wichtiger Aspekt der persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Von guten sozialen Fähigkeiten profitieren nicht nur das Betriebsklima, sondern letztlich auch die Arbeitsergebnisse und die Mitarbeiterbindung. Zudem können Führungskompetenzen frühzeitig gefördert werden, was vor allem bei Mitarbeitenden, die potenziell für eine leitende Position aufgebaut werden sollen, nützlich ist.

Im direktem Kundenkontakt profitiert auch die Kundenzufriedenheit und -bindung von Mitarbeitern, die über ein hohes Maß an Soft Skills verfügen. Mitarbeiter können flexibler auf Probleme eingehen und diese effizienter lösen. Zudem lernen Mitarbeiter, wie sie mit unzufriedenen Kunden und Geschäftspartnern am besten umgehen.

Produktivität und Innovation steigern

Durch eine gezielte interne Mitarbeiterschulung steigert außerdem die Produktivität der Mitarbeiter. Sie lernen im Rahmen der Weiterbildung nicht nur, wie sie ihre Aufgaben korrekt verrichten, sondern erwerben auch Kompetenzen, um dies noch effizienter zu tun.

Durch Mitarbeiterschulungen werden viele Mitarbeiter außerdem dazu angeregt, innovativ zu denken und eigene, frische Ideen zu entwickeln. Bringen sie diese ins Unternehmen ein, kann das einen echten Mehrwert bedeuten und zur Entwicklung neuer Innovationen beitragen.

Förderung besonderer Talente

Was die Personalentwicklung anbelangt, sollten Unternehmen nichts dem Zufall überlassen und möglichst langfristig ihren Personalbedarf planen. Hierfür müssen Sie rechtzeitig analysieren und identifizieren, welche Stellen voraussichtlich neu entstehen, welche neu besetzt werden müssen und wer dafür infrage kommt.

In vielen Fällen hat es etliche Vorteile, Stellen intern neu zu besetzen, statt eine Stelle auf dem Arbeitsmarkt ganz neu auszuschreiben. Das liegt unter anderem daran, dass bei einer internen Stellenvergabe beispielsweise umfangreiche Onboarding-Schulungen entfallen, der Mitarbeiter schon einen persönlichen Bezug zum Unternehmen hat und seine Qualifikationen bereits unter Beweis stellen konnte.

Die zuvor identifizierten sog. High Potentials können zum Beispiel an Job-Rotation-Programmen teilnehmen oder in einem Einzel-Coaching von einer aktuellen Führungskraft angelernt werden. Das kann durch diverse Methoden begleitet werden, z.B. durch E-Learning-Kurse oder andere Formen des Lernens.

Auch unabhängig konkreter Schulungsangebote für Mitarbeiter trägt allein das Wissen, dass in einem Unternehmen die Aussicht auf Aufstieg und individuelle Förderungen im Rahmen der Personalentwicklung bestehen, einen großen Beitrag zu Ihrer allgemeinen Beliebtheit als Arbeitgeber bei.

Ein Großteil der Mitarbeiter und potenziellen Mitarbeiter hat heutzutage hohe Ansprüche an ihren Arbeitgeber, Aufstiegschancen und Karriere-Möglichkeiten zählen dabei zu den Aspekten, die ihnen in ihrem Berufsleben und bei einem Arbeitgeber besonders wichtig sind. Dementsprechend motiviert sind sie, sich ausreichende Kompetenzen und Wissen anzueignen, um ein potenzieller Kandidat als künftige Führungskraft zu sein.

Kündigungen vermeiden

Neben der Förderung von High Potentials mit dem Ziel, sie für Positionen mit Führungsverantwortung fit zu machen, kann auch ein ganz praktischer Anlass Grund für eine Fortbildung sein: Das Umlernen von Mitarbeitern, deren Arbeitsstelle in Zukunft gestrichen wird.

Auch wenn ihre bisherige Position womöglich nicht mehr besetzt werden muss und somit entfällt, kann es sich hierbei um wertvolle Mitarbeiter handeln. Denn auch sie haben bereits eine Bindung zum Unternehmen, entsprechende Qualifikationen und meist den Wunsch, in ihrem Unternehmen zu verbleiben. Mit einer gezielten Fortbildung zur Weiterentwicklung können diese Mitarbeiter häufig erfolgreich umgelernt werden und künftig eine neue Position erfolgreich ausfüllen.

Davon profitiert ein Arbeitgeber nicht nur durch die Möglichkeit, eine neue Position vergleichsweise einfach zu besetzen, sondern trägt auch dem Trend zur unternehmerischen sozialen Verantwortung Rechnung: Abwendbare Entlassungen von langjährigen Mitarbeitenden sollen möglichst verhindert werden. Durch gezielte Mitarbeiterschulungen und Weiterbildung kann das auch in einer schnelllebigen Geschäftswelt funktionieren.

Rechtssicherheit

Unternehmen sind kein abgeschottetes System, sondern stehen in engen Wechselbeziehungen zu ihrer Umwelt. Vor allem in hochentwickelten Teilen der Erde wie dem deutschsprachigen Raum und seiner hohen Bürokratie bestehen jede Menge gesetzliche Vorgaben und verpflichtend einzuhaltende Richtlinien. Mitarbeiter müssen diese kennen und entsprechend berücksichtigen, allenfalls drohen zeit- und kostenintensive Rechtsstreitigkeiten. Das gilt nicht nur für bewusste Verstöße, sondern kann bereits bei versehentlichen, scheinbar kleinen Fehlern der Fall sein.

Betroffen sind nahezu alle Branchen und Fachbereiche. Es gibt zahlreiche ganz unterschiedliche Schulungsmaßnahmen Beispiele: Der landwirtschaftliche Betrieb muss sich an aktuelle Vorgaben für den Umwelt- und Tierschutz halten. Marketingfirmen müssen wissen, welche Werbebotschaften rechtlich zulässig sind und welche nicht. Das Team der Personalentwicklung muss wissen, wie Stellenausschreibungen oder Absagen an Bewerber rechtssicher formuliert werden.

Da es hier laufend zu Änderungen (Neue Gerichtsurteile, Gesetze und so fort) kommt, ist es wichtig, dem Team alle neuen Inhalte rechtzeitig und verständlich im Rahmen einer Fortbildung bzw. Mitarbeiterschulungen zu vermitteln, um hier womöglich folgenschwere Fehler vermeiden zu können.

Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ausbauen

Welche Arten von Unternehmensschulungen durchführen, hängt ganz von ihrem individuellen Bedarf ab. Ganz allgemein lässt sich aber festhalten, dass Arbeitgeber durch die Investition in verschiedene Formen der Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter erheblich zu ihrer Wettbewerbsfähigkeit beitragen – jetzt und vor allem in der Zukunft.

Mitarbeiter, die in einem derart agilen Unternehmen beschäftigt sind, in dem Mitarbeiterschulungen und gezielte Weiterbildung von Fähigkeiten und Kompetenzen quasi dazu gehören, sind die beste Investition in die Zukunft. Denn diese Mitarbeiter bringen erfahrungsgemäß ein hohes Maß an Lernbereitschaft mit. Folglich empfinden sie Mitarbeiterschulungen und Fortbildung nicht als lästiges Übel, sondern als gerne angenommene Möglichkeit, ihre Qualifikationen und somit ihre Kompetenzen im Unternehmen auszubauen.

Schulungen für Mitarbeiter: Beispiele der besten Formate

Sie wissen jetzt, weshalb Mitarbeiterschulungen ein entscheidender Faktor für die kontinuierliche Weiterentwicklung, Anpassungsfähigkeit und Produktivität eines Unternehmens sind. Doch welche Schulungen gibt es überhaupt? Im Folgenden wollen wir darauf eingehen, welche Formate besonders viele Vorteile bieten, beispielsweise E-Learning.

Moderne Werkzeuge wie die iSpring Suite ermöglichen es, interaktive Schulungen vorzubereiten und interaktive Kurse für Mitarbeiter zu entwickeln. Doch welche Mitarbeiterschulungen gibt es und in welchen Formaten können diese in der Praxis umgesetzt werden?

Demo-Kurse

Demo-Kurse, die mit der iSpring Suite erstellt wurden, sind interaktive Lerneinheiten, die einen spezifischen Arbeitsvorgang oder komplexe Aufgaben verständlich erklären. Diese Form der Weiterbildung eignet sich hervorragend für Onboarding-Mitarbeiterschulungen, die Einführung neuer Software oder die Erklärung komplexer Prozesse.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Produktschulungen für Mitarbeiter spielerisch und interaktiv durchführen – genau das ermöglichen Demo-Kurse. Sie enthalten interaktive Elemente wie Quizfragen und Simulationen, die das Verständnis vertiefen und das in der Fortbildung Gelernte festigen.

Dialogsimulationen

Dialogsimulationen im Rahmen der Weiterbildung bieten der Belegschaft die Möglichkeit, in realistischen Szenarien zu üben, wie sie mit Kunden interagieren und Probleme lösen können. Diese Form der Mitarbeiterschulung eignet sich besonders für Unternehmen mit Kundendiensten.

Können Ihre Mitarbeitenden zum Beispiel schwierige Kundengespräche meistern? Mit Dialogsimulationen aus iSpring Suite lernen sie, auch in Stresssituationen souverän zu bleiben. Eine solche Weiterbildung für Mitarbeiter stärkt nicht nur das Selbstvertrauen, sondern verbessert auch die Kommunikationsfähigkeiten erheblich.

Interaktive Module

Interaktive Module nutzen visuelle und interaktive Elemente, um komplexe Themen verständlich zu machen. Solche E-Learning-Fortbildungen für Mitarbeiter sind ideal für Mitarbeiterschulungen zum Thema Datenschutz, Sicherheitsrichtlinien oder zu neuen Produkteinführungen.

Wie erklärt man zum Beispiel die neuen Datenschutzrichtlinien anschaulich und einprägsam? Interaktive Module sind die Antwort. Mit interaktiven Diagrammen, Animationen und Fragen lassen sich effektive Schulungen durchführen und das Fachwissen der Mitarbeiter erweitern.

Lernpfade

In iSpring Suite erstellte Lernpfade sind personalisierte Weiterbildungen, die auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten von Mitarbeitern abgestimmt sind. Eine Fortbildung mit Lernpfaden ermöglicht es den Lernenden, alles in ihrem eigenen Tempo zu lernen und ihre Fortschritte kontinuierlich zu verfolgen. Diese Mitarbeiterschulungs-Methode bietet Vorteile wie flexibles Lernen und passt sich den Lernstilen und -geschwindigkeiten der Mitarbeitenden an.

Gamifizierung

Gamification integriert spielerische Elemente in die Fortbildungen für Ihre Mitarbeiter, um das Lernen spannender und motivierender zu gestalten. iSpring Suite ermöglicht die Integration von Gamification-Elementen wie Punktesystemen, Abzeichen und Ranglisten.

Diese Elemente motivieren die Mitarbeitenden, ihre Leistung zu verbessern und aktiv an den Schulungen teilzunehmen. Gamifizierte Quiz und Herausforderungen fördern das Engagement und den Spaß der Talente während der Weiterbildung.

Quiz

Ein Quiz ist ein effektives Schulungskonzept im E-Learning-Bereich, um das Gelernte zu überprüfen und zu festigen. Mit iSpring Suite können interaktive Quiz erstellt werden, die verschiedene Fragetypen wie Multiple-Choice, Drag-and-Drop und Sequencing enthalten.

Quiz helfen dabei, das Wissen und die Leistung der Mitarbeiter zu testen und sofortiges Feedback zu geben. Dadurch wird der Lernprozess unterstützt und Mitarbeiter bleiben motiviert. Durch solche Weiterbildungsmaßnahmen am Arbeitsplatz können Führungskräfte außerdem problemlos Verbesserungsbereiche identifizieren.

Diese vielfältigen Beispiele für Schulungen bzw. Weiterbildungen und ihre Vorteile veranschaulichen die breite Funktionspalette der iSpring Suite. Sie bietet zahlreiche Anpassungsmöglichkeiten, sodass Schulungen für Unternehmen individuell erstellt und an die spezifischen Bedürfnisse angepasst werden können.

Wollen Sie für sich selbst sehen, wie die iSpring Suite die Mitarbeiterschulungen Ihres Unternehmens verbessern kann? Buchen Sie eine Demo oder testen Sie die iSpring Suite direkt kostenlos und entdecken Sie die vielfältigen Anwendungsgebiete einer effektiven Mitarbeiterschulung.

Mitarbeiter-Weiterbildung: Themen und Bereiche

Wir sind bereits am Rande auf einige Beispiele eingegangen, was eine Weiterbildung als Schwerpunkt beinhalten kann. Wir wollen in der folgenden kompakten Übersicht nochmals die häufigsten Themen und Inhalte, zu denen Weiterbildungen für die Belegschaft durchgeführt werden, zusammenfassen:

• Kundendienst: Über Dialogsimulationen in der Mitarbeiterschulung können Mitarbeiter im Kundenservice Standardfälle einüben oder in einer geschützten Umgebung mit außergewöhnlichen Situationen konfrontiert werden.
• Verkauf: In Weiterbildungen können neue Produkte, Konzepte und Dienstleistungen vorgestellt werden, so dass Angestellte diese Kunden optimal anbieten können.
• Sicherheit: In entsprechenden Schulungen erhalten Mitarbeitende wichtige Informationen, z.B. für den sicheren Umgang mit Arbeitsgeräten wie Maschinen oder Software sowie generellen Maßnahmen zur Sicherheit auf der Arbeit.
• Branchenvorschriften und -regelungen: Insbesondere im Onboarding ist es wichtig, dass neue Mitarbeitende innerhalb einer Weiterbildung mit den Compliance-Gesetzen der Branche und des Arbeitgebers vertraut gemacht werden.
• Datenschutz: Regelmäßige Weiterbildungen sind eine Grundlage für das Einhalten von aktuellen Datenschutzregelungen und eine optimale Datensicherheit für das Personal.
• Kommunikation: In Mitarbeiterschulungen können grundlegende Kommunikations-Skills eingeübt werden. Außerdem können Mitarbeiter für spezielle Situationen geschult werden, z.B. Mitarbeitergespräche, schwierige Kundengespräche, Verkaufsgespräche.

Je nachdem, welche Schulungsthemen für Mitarbeiter interessant sind, können verschiedene Arten von Mitarbeiterschulungen genutzt werden.

Arten von Mitarbeiterschulungen

Das sind die beliebtesten Arten von Schulungen:

• Onboarding-Schulungen: Zur Einarbeitung von neuen Mitarbeitern werden notwendige Arbeitsmittel wie Software, Arbeitsprozesse und die Organisationsstruktur in einem umfassenden, aber gezielten Wissenstransfer vermittelt. Um Mitarbeiter zu schulen kann Gamifizierung von Vorteil sein. Auf einer zentralen Schulungsplattformen können aber auch einfach hilfreiche Checklisten und wichtige Inhalte für die Personalentwicklung hinterlassen werden.
• Weiterbildung: Im Rahmen einer Fortbildung für Mitarbeiter wird beispielsweise über aktuelle Entwicklungen zu speziellen Themengebieten informiert und entsprechende Fähigkeiten und Konzepte vermittelt. Auch können eine Mitarbeiterschulung zum Thema Datenschutz oder Seminare für Mitarbeiter zu Rechtsthemen oder Hygienevorschriften vom Arbeitgeber obligatorisch gemacht werden.
• Umschulungen: In firmeninternen Schulungen können Mitarbeitende sich in neue Themen- und Tätigkeitsbereiche einarbeiten und neue Kompetenzen für ihre Arbeit lernen.
• Soft-Skills: Schulungen zu Angelegenheiten wie beispielsweise der gewaltfreien Kommunikation, agilen Methoden wie Scrum oder einem Mediationsprogramm können Mitarbeiter Zusatz-/Schlüsselqualifikationen erlangen.
• Mitarbeiter schulen Mitarbeiter: Beim „Mitarbeiter schulen Mitarbeiter“-Konzept begleitet ein erfahrenerer Kollege einen Mitarbeiter während dessen Weiterbildung, um ihn in neue Aufgaben oder eine neue Führungsebene einzuarbeiten und sein Know-how zu teilen.

Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter mit iSpring Learn durchführen

iSpring Learn ist ein Learning Management System (LMS), das speziell entwickelt wurde, um die Erstellung, Verwaltung und Durchführung einer Weiterbildung im Rahmen der Personalentwicklung zu erleichtern. Ihnen stehen hierfür beispielsweise zahlreiche Automatisierungsmöglichkeiten (z.B. Kursregistrierung, Zertifikate ausstellen, Berichte versenden) zur Verfügung.

In iSpring Suite erstellte Schulungsinhalte lassen sich nahtlos in das LMS integrieren und mit wenigen Klicks veröffentlichen. Darüber hinaus können Inhalte einer Schulung leicht verwaltet und die Fortschritte der Teilnehmer überwacht und bewertet werden. Zu den leistungsstarken Funktionen von iSpring Learn gehören:

• Einfache Zuweisung von Kursen: Weisen Sie eine Schulung einzelnen Mitarbeitern oder ganzen Gruppen zu und setzen Sie Fristen für das Abschließen. Automatische Benachrichtigungen stellen sicher, dass die Teilnehmenden immer über neue Aufgaben informiert werden.
• Lernpfade erstellen: Individualisieren Sie Ihre Schulung in logischen Lernpfaden, um den Lernfortschritt zu steuern. Schulungen für Mitarbeiter können zum Beispiel mit einem Onboarding-Kurs beginnen und anschließend spezifische Module für ihre Rolle absolvieren.

• Detaillierte Berichte: Erhalten Sie Berichte über Kursabschlüsse, Quiz-Ergebnisse und Lernaktivitäten. Diese Daten helfen Ihnen, die Effektivität Ihrer Schulungsprogramme zu bewerten und Verbesserungen vorzunehmen.
• 360-Grad-Feedback: Nutzen Sie 360-Grad-Feedback-Tools, um umfassende Bewertungen der Entwicklung und Leistungen Ihrer Mitarbeitenden zu erhalten. Diese Funktion ermöglicht es Ihnen, Feedback der Führungskräfte, Mitarbeiter und Untergebenen zu sammeln.
• Mobile App: Die iSpring Learn App für iOS und Android ermöglicht es den Lernenden, Kurse auch offline zu absolvieren. Dies ist besonders nützlich für Mitarbeitende, die sich nicht häufig am Arbeitsplatz aufhalten oder keinen kontinuierlichen Internetzugang haben.

• Mehrsprachigkeit: Arbeiten Sie problemlos mit internationalen Teams zusammen und kommunizieren Sie miteinander über die integrierte Chat- und Kommentarfunktion.
• Blended Learning: Setzen Sie für Ihre Weiterbildung auf moderne Konzepte, indem Sie beispielsweise On-The-Job-Training mit Videokursen kombinieren.
• Anpassung: Passen Sie iSpring Learn ganz einfach Ihren Bedürfnissen an. Variieren Sie beispielsweise Designs, angezeigte Rubriken oder passen Sie die Schnittstelle für den Administrator individuell an.

Anwender berichten, dass sie iSpring Learn als besonders intuitiv bedienbares Tool empfinden. Dadurch können Sie eine Weiterbildung auch ohne viele Vorkenntnisse selbst erstellen. Sollte es doch einmal zu Schwierigkeiten kommen, steht Ihnen ein Mitarbeiter des Supports 24/7 zur Seite. So setzen Sie in der Regel schnell und ohne größere Unterbrechungen in Ihrem Arbeitsprozess fort.

Mit iSpring Learn können Unternehmen ihre Schulung effektiv verwalten und den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen. Testen Sie iSpring Learn 30 Tage lang kostenlos oder eine Live-Demo buchen und überzeugen Sie sich selbst, wie einfach die Verwaltung Ihrer Schulung sein kann.

Fazit

Sie wissen jetzt, warum Schulungen für Mitarbeiter so wichtig sind, kennen einige interne Schulungen Beispiele und wissen, wie Sie Ihr eigenes Mitarbeitertraining professionell umsetzen können.

Sie haben es also in der Hand: Bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein ganzes Spektrum an Weiterbildungsangeboten zur Stärkung ihrer Kompetenzen an und festigen Sie damit gleichzeitig die loyale Mitarbeiterbindung. Sie können auch Ihre Pflichtschulungen digitalisieren und Ihren Mitarbeitern durch E-Learning-Angebote den Zugang zu den notwendigen Informationen erheblich erleichtern.

Für welches Konzept Sie sich im Rahmen Ihrer Personalentwicklung auch entscheiden: Planen Sie Ihre internen Mitarbeiterschulungen nachhaltig, damit Sie den Aufwand und die Kosten möglichst gering halten. Wenn Sie sich für ein umfassendes Leistungspaket interessieren, dann probieren Sie iSpring Learn aus und überzeugen Sie sich in einer Live-Demo selbst davon, wie einfach die Verwaltung Ihrer Mitarbeiterschulungen sein kann. Testen Sie iSpring Learn jetzt mit der kostenlosen 30-tägigen Testversion, starten Sie Ihre Mitarbeiterschulungen, um im wachsenden Wettbewerb konkurrenzfähig zu bleiben.